7 nasvetov za ustvarjanje načrta za socialne medije za vaše podjetje: Izpraševalec socialnih medijev

Imate načrt za družabna omrežja?

Iščete preprost vodnik za oblikovanje načrta za vaše podjetje?

Nadaljujte z branjem sedmih nasvetov, ki bodo vašemu podjetju pomagali razviti socialni načrt ...

Zakaj podjetja propadajo z družabnimi mediji

Podjetja pogosto ne uspejo pri svojih prizadevanjih v družabnih omrežjih iz istega razloga, ker propadajo novoletne zaobljube: dobra ideja, vendar ni nobene strukture ali zaveze.

Potem, ko ni neposrednih rezultatov ali je cilj na koncu težje doseči, kot so mislili prej, gre mimo.

Ali se je to zgodilo vašemu podjetju? prisotnost v družabnih medijih? Niste sami. Le malo ljudi se lahko preprosto odloči, da bo aktivno v družabnih omrežjih in se tega drži.

Za ostale potrebujemo nekaj, da bomo pošteni. Zato vas zagovarjam ustvarite načrt za družabna omrežja- če želite, kontrolni seznam - skupaj z vsakodnevnim vzdrževanjem, ponavljajočimi se nalogami in mejnimi projekti.

Teh sedem nasvetov vam bo pomagalo oblikovati načrt za družabna omrežja ki vas bodo ohranjali na pravi poti, aktivni in naprej.

# 1: Zavežite se

Preden sploh začnete ustvarjati načrt, ga morate obljubiti. Vzpostavitev zdrave prisotnosti v družabnih medijih je lahko zelo počasen proces. Ne morete pričakovati, da se bo seznam oboževalcev, sledilcev ali naročnikov čez noč povečal.

Ne želite začeti prisotnosti svojega podjetja z doslednim objavljanjem in posodabljanjem, le da bi se dolgočasili, izgubili zanimanje in se pozabili prijaviti, ko ni takojšnjega zadovoljstva.

Da bi preprečili takšno drsenje, se zavežite. Tudi če je to samo zase - tudi če ga morate uokviriti in obesiti nad računalnik.

Ne glede na to, kako neumna se zdi vaja, priznajte in se strinjajte sami s seboj, da bi lahko izgradnja te prisotnosti trajala več kot eno leto (in nato nekaj), nato pa obljubite vanj vlagajte čas, energijo in vire ne glede na vse, vas bo zavezal in vas pripravil biti aktiven in zavzettudi ko se vam zdi, da vaša prisotnost stagnira.

# 2: Poiščite svojega najboljšega

Če šele sprožate prizadevanja podjetja za družabna omrežja, se del oblikovanja vašega načrta vrti okoli preverite, ali že imate oboževalce.

Naredite nekaj iskanja. Ali veliko ljudi objavlja videoposnetke na YouTubu, na katerih uporabljajo svoj izdelek? Ali ima vaše podjetje kopico omemb na Twitterju? Ali imate mnenja o Yelp?

Čeprav je pomembno, da vzpostavite prisotnost na velikanu, kot je Facebook, se prepričajte tudi vi nastavite trgovino, kjer ste že vidni.

# 3: Načrtujte sodelovanje

Zdaj, ko ste prepoznali platforme za socialne medije, na katere se boste osredotočili, je čas, da svojo pozornost usmerite na načine in pogostost sodelovanja s svojimi uporabniki.

Redka interakcija je eden glavnih razlogov, da podjetja doživljajo neuspeh na družbenih omrežjih.

Tisti, ki so najbolj uspešni v družabnih omrežjih, vedo, da moraš vztrajno sodelujte.

Ustvarjanje komentarjev, tweetov, objav itd. In odgovarjanje nanje predstavljajte kot preprosto dnevno vzdrževanje. To je treba storiti. Moraš začnite pogovor s svojimi uporabniki, in kadar koli se obrnejo na vas, morate bodite pripravljeni na odziv.

Ne pozabite, da je časovni razpored za ustvarjanje vsebin in odzivanje nanje odvisen od platforme. Twitter se premika tako hitro, da tviti v eni uri postanejo nepomembni, medtem ko imajo posodobitve in objave statusa Facebook nekaj ur moči, videoposnetki pa so izjemni zaradi svoje dolgoživosti.

# 4: Ustvarite strokovno vsebino

Vaši oboževalci in sledilci ne želijo reklam, temveč pogovor. Nočejo slišati, kako super je vaše podjetje, že vas imajo radi ali spremljajo. Nočejo prodajnih številk, želijo novice v industriji in vodenje misli.

Dobro pravilo je, da se v 80% do 90% časa pogovarjate o svojih strankah in svoji panogi ter nato razpravljate o svojem podjetju. To pomeni, da moraš ustvarite spletni dnevnik, pišite tehnične knjige, raziskujte trende, objavite študije primerov in ustvarite infografiko.

Pogosto objavljajte in to dosledno. Vaš idealni cilj bi morala biti nekakšna vsebina vsakih nekaj dni. Izogibajte se daljšemu od enega tedna brez objave.

Temeljiti, poglobljeni članki in prispevki bodo postavite svoje podjetje kot industrijskega strokovnjaka in vodjo misli, in naj bodo vaši oboževalci in sledilci (in celo konkurenti) pozorni na vas.

# 5: Izvajajte tekmovanja in promocije

Natečaji in promocije navdušujte, zanimajte in se vračajte oboževalce in sledilce. Najpomembneje pa je, da so prikrita pot predstavite svoje podjetje ali blagovno znamko pred več ljudmi. To ne pomeni, da ga morate ves čas voditi.

Če imate vedno kakšno darilo, bodo kmalu postali bolj hrup v družbenem ozadju. To še posebej velja, če podelite ne tako dobre nagrade.

Izvedite tekmovanje ali promocijo vsakih nekaj mesecev, in poskrbite, da bo nagrada nekaj, kar vas bo navdušilo.

# 6: Razširite svoja obzorja

Vsak načrt za družabna omrežja se mora začeti na enak način, z zavzetostjo za dolge razdalje in s poudarkom na osnovah, kot sta interakcija in vsebina. Ko pa je vaša prisotnost ugotovljena in so uporabniki zaročeni, lahko to storite odprite stvari za eksperimentiranje.

Če ste na Facebooku ustvarili trden oboževalec, ustvarite in namestite nekaj aplikacije po meri na vaši strani, začnite objavljati videoposnetke na YouTube ali pogosteje komunicirajo s skokom na Twitter. Preizkusite nekaj mesecev, nato pa pojdite nazaj in si oglejte, kako so se odrezali zate.

Vsaka platforma ne bo primerna, zato, če vaše podjetje dlje časa ne deluje dobro, ne bojte se izvleči čepa in raziskati različne možnosti.

# 7: Prenos nalog

Če ste na točki, ko iščete razširitev na nove platforme, čestitamo! Verjetno ste zdravo prisotni. Ampak ne dovolite, da vas vsa ta rast prevzame. Bolj ko rastete, bolj ste v nevarnosti, da se ne boste vključili (točka # 3), saj - priznajmo si - socialni mediji so veliko dela.

Torej poglejte v dodajanje še nekaj članov ekipe. Grafični umetniki za vaše grafike, pisci za vaše bloge in tehnične dokumente ter celo nekateri pripravniki, ki vodijo vsakodnevne pogovore v družabnih omrežjih in zbiranje informacij. Nadarjena ekipa vam lahko ponudi bogatejšo in močnejšo prisotnost, kot bi jo kdajkoli dosegli sami.

Kaj misliš? Kakšna je zgodba vašega podjetja? Ali že imate načrt za družabna omrežja? Kako gre? Ali ga nameravate izvesti? Vprašanja in komentarje pustite v spodnjem polju.