Kako spodbuditi zaposlene, da delijo vašo vsebino na LinkedIn: Social Media Examiner

Ali so vaši zaposleni v LinkedInu?

Ali vsebino vašega podjetja delijo s svojimi omrežji?

Če zaprosite zaposlene za promocijo vsebine vašega podjetja na LinkedInu, je to odličen način, da dosežete več možnosti in povečate prepoznavnost.

V tem članku bom razložil, kako pomagajte svojim zaposlenim deliti vašo vsebino na LinkedInu.

# 1: Promocija programa

Prvi korak k zagonu programa sodelovanja zaposlenih v LinkedInu je najti in imenovati vodjo. Poiščite nekoga iz trženja, ki je navdušen nad LinkedInom in navdušeni nad tem programom. Boste želeli izberite strastnega vodjo, ki lahko motivira vaše zaposlene in jih navduši za sodelovanje.

Prisluhnite temu članku:

Kje se naročiti: Apple Podcast | Googlove poddaje | Spotify | RSS

Pomaknite se do konca članka, kjer najdete povezave do pomembnih virov, omenjenih v tej epizodi.

Ko vzpostavite vodjo, pred uporabo svojega programa vključite nekaj zaposlenih. Kasneje, po tebi odpraviti napake in racionalizirati procese

, ti zaposleni lahko promovirajo program in spodbujajo druge k sodelovanju.

Zdaj ste pripravljeni zaženite program za vse.

# 2: Sporočite cilj

Najprej razložite in opišite trenutna prizadevanja vašega podjetja za digitalno trženje in kaj je potrebno, da pridobite sledilce za svoje kanale v družabnih medijih.

Potem, jasno povedati, da je splošni cilj programa vsem zaposlenim pritegniti nove privržence in stranke tako, da podjetje predstavljajo kot povezano ekipo.

Na koncu ustvarite kratko, a močno izjavo o poslanstvu, ki vam bo zaposlene pomagala doseči cilj programa LinkedIn Employee Engagement.

# 3: Poudarite prednosti za udeležence

Če želite pridobiti vstop svojih zaposlenih, delite, zakaj jim sodelovanje lahko koristi osebno in poklicno. Program lahko na primer poveča izpostavljenost potencialnim strankam, pritegne več potencialnih strank in poveča prodajo, kar lahko povzroči večje bonuse ali delitev dobička.

Poleg tega lahko sodelovanje v programu izboljša osebne profile, dejavnosti in prepoznavnost vaših zaposlenih na LinkedInu, zato bodo zanje veljali kot strokovnjaki iz panoge. In lahko celo izboljša njihov ugled v panogi, v kateri je vaše podjetje.

# 4: Orisni profil in pričakovanja glede sodelovanja

Nekaj ​​časa preglejte, kaj pričakujete od zaposlenih, ki sodelujejo v programu. Upoštevajte, da jih ne želite preobremeniti s preveč dodatnega dela.

Tukaj je nekaj nalog, ki jih boste morda želeli opraviti:

Optimizirajte osebne profile

Pomembno je, da imajo zaposleni popoln in profesionalen profil LinkedIn. Prosite jih, naj posodobijo svoj profil z opisom podjetja in dela (ki lahko izvira iz trženja).

Verjetno boste morali sprehodite zaposlene skozi navodila optimizirajte njihovi Profili LinkedIn. Pokažite jim, kako:

• Zahtevajte URL nečimrnosti.

• Dodajte ali spremenite njihovo sliko profila. Profesionalna slika profila močno prispeva k ustvarjanju pravega prvega vtisa na LinkedInu.
• Nastavite pravilen opis panoge.
• Posodobite razdelek Povzetek in dodajte obogateno predstavnost (še posebej, če vaše podjetje proizvaja visokokakovostne videoposnetke in druge bogate medije).
• Posodobite razdelek Izkušnje.
• Povežite njihov trenutni položaj z Stran podjetja LinkedIn (s čimer se poveča uvrstitev strani vašega podjetja v LinkedIn pri organskem iskanju v Googlu).
• Posodobite in optimizirajte njihove kontaktne podatke.

Razširite osebna omrežja

Povejte, kako boste skupaj kot ekipa lahko dosegli stotine ali tisoče ljudi, ki jih zanima branje in sodelovanje z vsebino podjetja. Večji kot je njihov osebna omrežja, boljše.

Navedite navodila, kako in zakaj bi moralo biti vaše osebje povezati s sodelavci, stranke, partnerji, možnosti in tako naprej. Pojasnite, kako bo to pomagalo razširiti doseg vsebine vašega podjetja na LinkedInu.

Lahko delite primer, kot je naslednji:

»Recimo, da ima 20 zaposlenih v programu 200 povezav. To pomeni, da bi potencialno 4000 ljudi lahko videlo in sodelovalo z našo vsebino, če bi jo delili in promovirali. Tudi če le majhen odstotek od teh 4000 ljudi deli, všečka ali komentira našo vsebino, vsebina še vedno močno presega prvotno objavo. "

Podprite sodelavce

Prosite zaposlene, naj potrdijo in priporočijo svojim kolegom znanje, ki se nanaša na vašo panogo.

Povežite se s stranmi in skupinami podjetij

Veliko vsebine, za katero želite, da je zaposlenim všeč, jo delijo in komentirajo, bo objavljeno na vaši strani podjetja LinkedIn, predstavitvene strani in skupin.

Za olajšajte zaposlenim sledenje entitetam LinkedIn, navedite seznam povezav zanje uporabiti. Prosite jih, naj na straneh podjetja in predstavitve kliknejo gumb Sledite, ali gumb Pridruži se skupini v vseh skupinah, ki jih vaše podjetje uspe prejeti, ko je objavljena nova vsebina.

Prosite zaposlene, naj spremljajo stran podjetja LinkedIn in predstavitvene strani.

Objavi vsebino podjetja

Najbolj zahteven in pomemben del programa je lahko njegovo nadaljevanje. Tu večina programov sodelovanja zaposlenih v LinkedInu ne uspe. Nočete imeti angažiranih zaposlenih in nobene vsebine za skupno rabo. Poskrbite, da imate lijak z vsebino, da bo program še naprej rastel.

Končno, pomembno je, da ste vi prosite zaposlene, naj delijo zmožnosti podjetja in vsebino(člankov, video posnetke, sporočila za javnost itd) s svojimi omrežji LinkedIn.

Nekateri zaposleni so na začetku lahko zelo angažirani delničarji, nato pa se začnejo zmanjševati. Program boste morali aktivno spremljati, voziti in upravljati.

Če ti prosite udeležence programa, naj vsak teden na koledar vstavijo enega ali dva opomnika za skupno rabo, to včasih dejansko deluje. Ali še bolje, če jim v koledarje dodate opomnike.

Zaključek

S programom sodelovanja zaposlenih LinkedIn lahko izkoristite omrežja svojih kolegov, da povečate prepoznavnost blagovne znamke, povečate prizadevanja za ustvarjanje potencialnih strank, izboljšate SEO in objavite vsebino LinkedIn ki doseže več vaše ciljne publike.

Kaj misliš? Ste že začeli svoj program sodelovanja zaposlenih v LinkedInu? S kakšnimi vrstami izzivov ste se soočili, ko ste to začeli? V kakšnih uspehih ste uživali? Prosimo, delite svoje misli v spodnjih komentarjih.