Kako upravljati DAO: Social Media Examiner

Ali razmišljate o ustanovitvi decentralizirane avtonomne organizacije (DAO)? Se sprašujete, kako upravljati in upravljati na decentraliziran način?

V tem članku boste odkrili podrobnosti upravljanja DAO.

Kdaj uporabiti strukturo DAO vs. tradicionalna poslovna struktura

Če je glavni cilj, ki ga poskušate doseči za organizacijo, ustvariti vozilo za dobiček maksimiziranja in prerazporeditve med delničarje, potem bo tradicionalna korporativna struktura dobro delovala dobro.

Druga možnost je, če želite ustvariti in opolnomočiti domačo internetno skupnost ali mrežo ljudi z lastništvom pri odločanju v organizaciji, potem je DAO primeren.

Če DAO ima smisel, se morate lotiti vprašanja upravljanja in kako lahko pomaga majhnim skupinam premagati ovire okoli skupnega delovanja.

DAO in razvoj modelov upravljanja

V zahodni civilizaciji lahko koncept sodobnega upravljanja izsledimo nazaj do populacij, ki ugotavljajo, kako se razviti izven sistema kraljev in suverenih gospodov. Pri odločanju, katere vrste vladnih sistemov so sposobni preživeti, je bila vsaka perspektiva globoko zakoreninjena v ideji, da je treba upravljati zelo velike skupine ljudi.

Danes imamo razkošje, da razmišljamo o nekaterih alternativnih poteh. Najbolj zanimive alternativne poti vključujejo razmišljanje o tem, kako izgleda uporaba upravljanja, ne na ravni nacionalnih držav, ampak na ravni veliko manjših skupin ljudi.

In tu je ena od velikih priložnosti pri DAO-jih, ker upravljanje DAO daje odločanje v roke skupnosti ljudi, ki se med seboj poznajo ali pa tudi ne.

Pozor: številni operaterji in voditelji DAO trpijo za tem, kar je Nathan Schneider omenil kot inovacijsko amnezijo, kar je ta ideja, da ljudje, ko začnejo uporabljati novo tehnologijo, pozabijo na vse, česar smo se kot civilizacija naučili vnaprej; želijo začeti s čistim listom.

Po eni strani to pomeni, da lahko raziskujemo in smo odprti za nove ideje in nove načine delovanja. Po drugi strani pa to pomeni, da pozabljamo na vse lekcije človeške civilizacije in zgodovine.

Boljša pot naprej z DAO-ji je pogled na in učite se iz uspešnih primerov organizacij pred DAO in se vprašajte, kako lahko decentralizirane organizacije premagajo konkurenco bolj centraliziranim organizacijam.

Na primer organizacije, kot sta Valve — igralniško podjetje, ki stoji za igralno platformo Steam, in ameriški marinski korpus. Ljudje pogosto mislijo, da ima vojska zelo centralizirano strukturo. Delno kot odziv na terorizem in potrebo po razvoju strategij za boj proti upornikom je ameriški marinski korpus sprejel decentralizirane pristope.

Tudi organizacija, kot je Amazon, ki ima zelo tradicionalno korporativno strukturo, ima koristi od decentraliziranega delovanja.

Ohranjanje odprtosti za prilagodljivost med razvojem vašega sistema upravljanja vam bo pomagalo najti pot do modela, ki je smiseln za vaš DAO. Če želite izvedeti več, Jon predlaga te vire:

• Knjiga Davida Ehrlichmana Impact Networks je dobro branje o tem, kako se oblikujejo te mrežne strukture.
• Ogrodje Anticapture Spencerja Grahama vam bo pomagal razumeti, zakaj ta tehnologija povzroči nove in zanimive strukture upravljanja.
• Elinor Ostromakademsko delo naprej policentrično upravljanje je najboljše, kar je bilo narejeno.

#1: Upravljanje DAO in vloge članov 

V tradicionalnem podjetju ste bodisi zaposleni ali niste zaposleni; stranka ali ne stranka. V spletnih skupnostih so meje med vlogami veliko bolj prepustne.

To ne pomeni, da mora vaš DAO vsem, ki se pojavijo, dovoliti, da naredijo, kar hočejo. Namesto tega si o svojem DAO predstavljajte široko mrežo, ki jo sestavljajo manjše skupine, od katerih je vsaka osredotočen na določen problem ali projekt, ki prispeva k celotnemu glavnemu poslanstvu DAO oz vizija.

Da bi bili prispevki članov vašega DAO učinkoviti, morate uravnotežiti prepustnost s kakovostjo in avtonomijo; potrebujete sposobnost iskanja in promoviranja kakovostnih prispevkov, člani pa morajo imeti avtonomijo pri delu, ki ga bodo opravljali.

Da bi razumeli, kako je to mogoče doseči, si zamislite svoj DAO kot široko mrežo skupnosti, sestavljeno iz manjših, organiziranih notranjih skupine— od katerih je vsaka osredotočena na določen problem ali projekt, ki prispeva k celotnemu glavnemu poslanstvu DAO oz. vizija.

Sprejmite vse z odprtimi rokami na ravni široke mreže skupnosti, vendar bodite zelo pozorni pri odobritvi dostopa manjšim skupinam, osredotočenim na projekte znotraj organizacije. Ta zrnat dostop bi moral biti podprt z močnimi preklopnimi mehanizmi in bi ga morali avtonomno obravnavati ljudje, ki so najbližje problemu ali projektu, na katerem dela skupina.

Ključ do tega za vsako organizacijo, še posebej za decentralizirane organizacije, je iskanje zmogljivih samostojnih odločevalcev, ki lahko delujejo v tem dvoumnem okolju.

Cabin DAO, ki ga je ustanovil Jon Hillis, je dober primer vrste prepustnosti in lokalne avtonomije, ki jo želite v kontekstu DAO.

Cabin DAO je mreža fizičnih sosesk s kabinami za oddaljene delavce in ustvarjalce Web3. Vsakdo, ki gre skozi postopek vkrcanja, je dobrodošel v DAO, vendar je dostop do njegovih manjših skupin, osredotočenih na projekte (štipendije), zaprt.

DAO uporablja odprt prijavni postopek in žetonizirano glasovanje za dodelitev svojih 1-mesečnih rezidenc in odobritev štipendij.

Trenutno Cabin sestavljajo tri soseske, ki si prizadevajo zgraditi skupno kulturo, gospodarstvo in strukturo upravljanja.

Hkrati je vsaka soseska v neodvisni lasti in upravljanju, tako da je večina pristojnosti odločanja za vsako sosesko na ravni posamezne soseske.

#2: Upravljanje DAO in dostopnost informacij

Pomagati ljudem z najboljšimi idejami in zmožnostjo izvajanja teh idej, da se povzpnejo do vlog, v katerih so sposoben izvesti, morajo vsi vpleteni imeti skupno razumevanje poslanstva in namena poslanstvo.

Da se to zgodi, morate zagotoviti dostop do baze znanja, ki pregledno dokumentira, kaj počnete, zakaj to počnete, kako to počnete in kdo kaj počne.

Vsa Cabinova osnovna dokumentacija je dostopna vsem; informacije o njihovem žetonu in upravljanju so v verigi, vsa koda, ki so jo napisali, pa je odprtokodna in ponovno postavljena na spletu.

Cabinova jasno opredeljena misija je zgraditi mrežno mesto sosesk. Samoorganizirani člani DAO imajo lahko nekoliko drugačne različice tega, kar mislijo, da to pomeni, in poskusili bodo različne stvari, premikati proti cilju, vendar vsi veslajo v isto smer in se bodo zbližali proti rešitvam, ki najbolje pomagajo doseči poslanstvo.

#3: Upravljanje DAO in glasovanje

Na visoki ravni lahko vsak v DAO, ki ima 1000 žetonov ₡ABIN, ustvari predlog in zaprosi za financiranje za oblikovanje štipendije, ki bo delala na reševanju problema, osredotočenega na misijo.

Tipičen predlog vključuje proračun in posebne cilje, ki jih je treba doseči – pogosto predstavljeni kot cilji in ključni rezultati (OKR).

Splošni člani DAO nato ocenijo predlog in glasujejo o odobritvi in ​​financiranju štipendije.

Cabin uporablja sistem glasovanja z več možnostmi, utežen s kvadratnim žetonom, vendar ta sistem ni pravi za vsak DAO in morda ne bo sistem, ki ga uporablja večno. Samostalniki DAO in Joke DAO imajo zanimive in uspešne modele upravljanja, ki jih je treba upoštevati.

Druge opombe iz te epizode

• Povežite se z Michaelom Stelznerjem @Stelzner na Instagramu in @Mike_Stelzner na Twitterju.
• Oglejte si intervju in druge ekskluzivne vsebine na Kanal Web3 Business YouTube.

Kje se naročiti: Apple Podcast | Google Podcasti | Spotify | Amazon Music | RSS

✋🏽 Prosim, če ste uživali v tej epizodi poslovnega podcasta Web3 pojdite na Apple Podcasts, pustite oceno, napišite oceno in se naročite.

_{Zavrnitev odgovornosti: Informacije na tej spletni strani so na voljo izključno v izobraževalne namene in ne predstavljajo nobenega nasveta, vključno z, a ne omejeno na, naložbenimi nasveti, nasveti o trgovanju ali finančnimi nasveti, in ne smete obravnavati nobene vsebine spletnega mesta kot tak. Social Media Examiner priporoča, da neodvisno raziščete vse informacije na tem spletnem mestu in da se pogovorite s strokovnjakom za naložbe, preden se odločite za nakup, trgovanje, zadrževanje ali prodajo kriptovaluta. Nič v tem dokumentu se ne sme obravnavati kot priporočilo za nakup, prodajo ali držanje kriptovalute. Social Media Examiner ne more jamčiti za točnost nobenih informacij, navedenih na spletnem mestu, in ni odgovoren za morebitne manjkajoče ali napačne informacije. Vse informacije so na voljo takšne, kot so, in jih morate uporabljati na lastno odgovornost. Social Media Examiner zavrača vso odgovornost in odgovornost za vašo uporabo kakršnih koli informacij, ki jih najdete na spletnem mestu.}