Kako rasti: modrost iz 6 let podcastinga: Izpraševalec socialnih medijev

V tej posebni izdaji podcasta Social Media Marketing razkrivam štiri lekcije, ki sem jih izbral iz šestih let podcastinga (in vedno večjega preizkuševalca socialnih medijev).

Teme, ki jih bom obravnaval, vključujejo, kako kar koli pridelati, kako uspeti z opustitvijo, kako doseči miselno vodstvo in moj pogled na konkurenco.

Delil bom tudi izvirno zgodbo tega podcasta in še veliko več.

Več o tej oddaji

The Podcast Social Media Marketing je zasnovan tako, da zaposlenim tržnikom, lastnikom podjetij in ustvarjalcem pomaga odkriti, kaj deluje s trženjem v družabnih omrežjih.

V tej epizodi delim zgodbe iz podcasta, ki ponazarjajo, kako razvijati svoje podjetje.

Pojasnjujem, kako lahko pomoč in razumevanje vaše publike pomaga vašemu podjetju uspeti.

Našli boste tudi nasvete, kako postati dober vodja misli in sodelovati z drugimi v svoji panogi.

Delite svoje povratne informacije, preberite opombe k oddaji in dobite povezave, omenjene v tej epizodi spodaj.

Poslušaj zdaj

Kje se naročiti: Apple Podcast | Googlove poddaje | Spotify | RSS

Pomaknite se do konca članka, kjer najdete povezave do pomembnih virov, omenjenih v tej epizodi.

Nekaj ​​stvari, ki jih boste odkrili v tej oddaji:

Kako rasti

Kako se je začel podcast Social Media Marketing

Poleti 2012 sem vedel, da smo leta 2013 začeli tržiti Social Media Marketing World. Čeprav je marsikdo vedel za izpraševalca socialnih medijev, ni nujno vedel, kdo sem. Iskal sem kreativen način, da pridem pred svoje občinstvo.

Hkrati sem opazil, da se veliko mojih vrstnikov usmerja k podcastingu. Segel sem do Cliff Ravenscraft in ga najel, da me nauči vsega, kar moram vedeti o podcastingu.

Nekaj ​​mesecev kasneje, 10. avgusta 2012, sem začel živo z našo prvo epizodo. V tistih zgodnjih dneh sem v oddaji predstavil ljudi sebi in gostom, ki bi govorili v Social Media Marketing World. Obstoječa publika Social Media Examiner je prispevala k začetnemu uspehu oddaje in tistega leta se je konference udeležilo 1100 ljudi. In odkril sem resnično strast.

V 6 letih smo predvajali 314 tedenskih epizod. Oddaja ima le 15 milijonov prenosov in se še vedno uvršča med 100 najboljših podcastov v kategoriji Apple Business. Medtem ko je oddaja večinoma ostala nespremenjena, smo v letu 2018 posodobili nekaj stvari. Za uvod in predstavitev imamo nov glas in novo glasbo ter posodobili naslovnico

Prisluhnite oddaji in poslušajte, kako se Mike spominja nekaterih svojih zgodnjih tem.

Kako rasti s pomočjo pomoči

V tem, kar počnem, sem dober, ker sem ga skozi leta izpopolnjeval. Vendar je moj perfekcionizem tudi morda moja največja slabost. Postopek izdelave tega podcasta je odličen primer, kako mi lahko moj perfekcionizem stopi na pot.

Ko sem začel s tem podcastom, sem naredil vse. Vsakega gosta sem zaposlil in razporedil ter posnel in uredil zvok podcasta. Nato je moja ekipa to spremenila v objavo v blogu in jo razporedila. S tem postopkom sem porabil od 3 do 4 ure dela na vsaki epizodi. Ker pa je izpraševalec socialnih medijev še naprej naraščal, sem začel čutiti pritisk svojih drugih odgovornosti in se spraševal, ali bi lahko predal dele postopka podcastov.

Danes moj asistent zaključi podrobno analizo vseh ljudi, ki jih razmišljam o oddaji. Njena analiza vključuje primere njihovega govora in zvoka, vodenja misli in osredotočenosti. Daje mi tudi svojo črevesno reakcijo. Če njena črevesna reakcija pravi, da bodoči gost ni primeren, niti preostalega e-poštnega sporočila ne preberem. Pravim, da se strinjam in greva naprej.

Leta 2018 sem končno opustil urejanje podcasta. Čeprav v urejanju uživam Adobe Audition, Našel sem nekoga, ki je boljši od mene, in stroški se splačajo. Zdaj porabim 90 minut za izdelavo podcasta. Najprej opravim 30-minutni predklic, kjer gosta spoznam, tako da zveniva, kot da sva med pogovorom že od nekdaj brsti. Ta čas izkoristimo tudi za razprave o temah, tako da med enournim intervjujem ni presenečenj.

Nisem vedel, kakšen vpliv bo imel prihranek nekaj ur na teden. Ampak zame je bilo ogromno. Svojemu osebju sem bolj na voljo, ko potrebuje pomoč pri reševanju težav znotraj podjetja. Dodaten čas tudi zmanjša moj stres. Ko sem se nehal več ukvarjati sam, sem imel prostor za rast.

Presenečeni bi bili nad tem, kako lahko najem drugih pomaga izboljšati vaše podjetje. Ta zgodba iz podcasta je en primer tega, kar sem doživel v preteklih letih. Kaj lahko torej usposobite za nekoga drugega? Rory Vaden, avtor knjige Odlašajte z namenom, predlaga, da za usposabljanje nekoga drugega porabite do 20-krat toliko časa, kolikor potrebujete za nalogo. Če vam torej naloga traja eno uro, bodite pripravljeni vložiti 20 ur v trening.

Ko je ta oseba popolnoma usposobljena, začnete videti donosnost te naložbe. Če prihranite uro na teden, prihranite 52 ur na leto. Nadalje v prihodnosti boste prihranili na stotine ur v smeri toka, ki jih lahko uporabite za rast podjetja ali sebe.

Če ste perfekcionist, kot sem jaz, se morate tudi vprašati, ali ste lahko v redu z nekom, ki nima popolnosti. Mogoče imate veščino, ki ste jo izpopolnili že desetletje ali več desetletij, za katero veste, da jo je zelo težko ponoviti komu drugemu. Mogoče pa tega dela ne bi smeli opravljati, da bi lahko opravljali druge stvari, ki jih potrebujete ali ste pozvani.

Prisluhnite oddaji in poslušajte moje misli o tem, kako lahko preživite dodaten čas in rastete.

Kako uspeti z zožitvijo občinstva

Avtor zoženje občinstva, Mislim namerno izpuščanje ali negovanje podsegmenta vašega občinstva. Nekateri to imenujejo se spusti. Za uspeh se morate vprašati, koga v resnici želite doseči. Včasih odgovora na to vprašanje na začetku ne poznate, sčasoma pa postane jasen. Z natančnejšo definicijo občinstva se lahko osredotočite na glavno občinstvo in rastete v njem.

Na primer, ko sem začel s tem podcastom, je bilo občinstvo tržnike, blogerje in podcasterje. Bilo je povsod, ker nisem bila prepričana, koga želim doseči. Zdelo se mi je, da so blogerji in podcasterji enako pomembni za moje občinstvo kot tržniki. Vendar sem ugotovil, da tržnike najbolj zanimajo izdelki, ki jih prodaja Social Media Examiner (in sicer Svet trženja socialnih medijev).

Čeprav nekatere blogerje in podcasterje zanima tudi Svet za trženje socialnih medijev, si večina ne more privoščiti udeležbe na konferenci, ker jih je toliko ljubiteljev. Čeprav se bom vedno identificiral kot podcaster in bloger, sem izvedel, da so resnično občinstvo, na katerega se moram osredotočiti, tržniki.

Pravzaprav sem občinstvo zožil na tržnika, ki dela za manjše podjetje (ne pri večjih korporacijah). Čeprav so teme, obravnavane v tem podcastu, enako pomembne za nekoga, ki dela za milijardo dolarjev vrednega podjetja, o velikih znamkah ne razpravljam o ničemer specifičnem. Osredotočam se na stvari, s katerimi se običajno ukvarjajo manjši prodajalci.

Občinstvo podcastov sem zožil z analizo vsega, kar je ustvaril Social Media Examiner, vključno z našimi epizodami podcastov, objavami v spletnih dnevnikih in družabnimi vsebinami. S to analizo sem videl, da je vsebina, ki se osredotoča na trženje, vedno boljša. Tudi v Social Media Marketing World se je več ljudi udeležilo sej o trženju kot blogov ali podcastingov.

Na podlagi te analize smo iz našega urnika produkcije izpustili vsebino, ki se osredotoča na bloganje ali podcasting. Te opustitve so nam pomagale še naprej negovati občinstvo, ki smo ga želeli povečati.

Raziskovanje naše publike mi je tudi pomagalo razumeti, koga želim doseči. Anketa postavlja veliko vprašanj in tega ni težko narediti. Letno raziskavo v panogi izvajamo že 10 let, podatki pa nam pomagajo razumeti, kdo je naša ciljna skupina, kar nam pomaga pri ustvarjanju naše vsebine.

Čeprav vam ni treba delati vseh stvari, ki jih počnemo, je splošna ideja zoženja občinstva lahko koristna, če proizvajate vsebino, ki se zdi povsod. Ne glede na platforme, ki jih uporabljate, je lahko skušnjava, da se osredotočite na vsebino, ki je široko privlačna in nima natančno določene niše. Če je to za vas težava, vam lahko široko občinstvo razloži nekatere težave, ki jih imate.

Ko služiš svojemu najpomembnejšemu občinstvu predvsem brez kompromisa, se zgodijo velike stvari. Prepričan sem, da ste to že slišali, vendar je res tako: zožitev niše izboljša vaše poslovanje. Pravzaprav vam pomaga pri rasti, čeprav se zdi, da ne bi smel. Deluje, ker je na ožjem trgu lažje tekmovati in postati vodilni.

Ko razvijete svoje nišno občinstvo, se morate še naprej osredotočati na to občinstvo. Ko bo vaše podjetje raslo, bodo prijatelji in neznanci želeli, da na svoji platformi predstavite njihovo novo knjigo ali izdelek, pa naj bo to vaš podcast ali drug kanal. Ko stvar, ki jo promovirajo, ni primerna, morate biti pripravljeni reči ne.

Če ne, a vseeno spodbudno, čestitam svoji prijateljici za njihov nov izdelek. Za res dobrega prijatelja bi lahko rekel: "No, poiščimo način, kako to uspeti." Kot primer, ko je bil Michael Hyatt gost v mojem podcastu, je posebej govoril o tem tržno strategijo, s katero je objavil svojo knjigo. Včasih morate reči: "Vsebina, ki jo izdelujemo, govori o tem in ne verjamem, da je to primerno za moje občinstvo."

Biti vratar za svoje občinstvo je pomembno, ker če nekaj dopustite v svojo vsebino tok, ki vašega občinstva ne zanima, se bodo uglasili in se morda celo odjavili ali ustavili poslušanje. Če se prijatelj počutite dobro, ni vredno tvegati svojega podjetja.

Neznanci vas bodo še bolj napovedovali na prireditvah ali po e-pošti. Poskušali vam bodo zviti roko ali vas prepričati, da se ne osredotočate na prave stvari. Vendar svoje občinstvo poznate bolje kot kdorkoli drug na svetu. Le redko neznanci zares poznajo vaše občinstvo in ponudijo koristne nasvete. Ti ljudje imajo večinoma skrit motiv: priti pred občinstvo.

Ko se oddaljiš od teme, tvegaš ne samo odtujitev svojega temeljnega občinstva, temveč tudi privabljanje ljudi, ki za tvoje podjetje niso pomembni. Iz tega razloga se izogibajte pokrivanju teme, da se bo vaša vsebina uvrstila, ali ker imate nekaj koristnega za skupno rabo.

Za ponazoritev sem naredil epizodo podcasta in objavo v spletnem dnevniku o tem, kako vrniti svojo stran v Facebooku, ko jo Facebook odstrani, na podlagi izkušenj, ki jih je imel preizkuševalec socialnih medijev. Do danes me skoraj enkrat na teden neznanci z vsega sveta prosijo, naj jim pomagam pri vrnitvi njihove strani. Vendar to ni posel, s katerim se ukvarjam.

Prisluhnite oddaji, če želite izvedeti več o mojem obžalovanju glede produkcije epizode podcasta, ki ni povezana s temo.

Miselno vodstvo

Strokovnjaka opredeljujem kot nekoga, ki se je odločil, da se bo osredotočil na nekaj posebnega, na primer na trženje botov, oglase na Facebooku ali Instagram TV. Po nečem postanejo znani, ker dosledno proizvajajo vsebino, ki dokazuje, da vedo, o čem govorijo. Ta vsebina so lahko objave v blogu, poddaje, video posnetki, tečaji ali kaj podobnega.

Po mojem mnenju mora biti dober strokovnjak tudi dober komunikator. Če strokovnjak ne bo mogel učinkovito verbalno komunicirati, mi ne bo dovolil, da govorijo na mojih odrih ali v mojem podcastu. Ali če strokovnjak želi biti znan po svojem pisanju, mora pisati dobro. Dober strokovnjak je tudi dober učitelj, kar pomeni, da razume, kako organizirati svoje znanje, tako da ga lahko artikulira z veliko osredotočenosti in ne da bi se veliko spotikal.

Če želite projicirati to strokovno poliranje, morate ohraniti dejavnosti, ki so vam pomagale, da ste postali strokovnjak. Vendar pa strokovnjaki prihajajo in odhajajo. V kateri koli panogi boste videli, da bodo ljudje postali strokovnjaki in nato izginili. Verjamem, da ljudje izginjajo iz treh razlogov.

Prvič, motivi za razvoj miselnega vodstva so bili zgrešeni. Na primer, včasih si ljudje želijo slave, vendar ni tako izpolnjujoča, kot si mislite. Slava ne plačuje položnic in se ne počutite bolje.

Drugi razlog, zakaj strokovnjaki zbledijo, je ta, da ne morejo zgraditi podjetja okoli svojega strokovnega znanja. Veliko ljudi vsebino o temi pripravi kot stranski vrvež, vendar ne morejo ugotoviti, kako iz te vsebine razviti poslovni model. Posledično te vsebine iz finančnih razlogov ne morejo nadaljevati. Njihova služba tekmuje z njihovimi stranskimi vrveži ali pa se morajo vrniti na delo, ker njihova vsebina ne prinaša zaslužka.

Tretjič in najpogosteje lahko tudi strokovnjaki zbledijo, ker prenehajo delati stvari, zaradi katerih so postali znani. Recimo, da ste bili vi ali nekdo, ki ga poznate, zelo izpostavljeni in postali znani kot eden najboljših strokovnjakov na tem področju. Po vsem tem težkem delu je lahko mamljivo pomisliti: »Končno mi je uspelo! Zdaj se lahko spočijem, "ali" Zdaj lahko samo prevzamem kup strank in nikoli več ne skrbim. "

To lahko drži 6 mesecev do enega leta. Če pa nehate redno proizvajati vsebino, vas ljudje pozabijo in nehajo priporočati. Sčasoma, ko potrebujete več strank, nihče ni pozoren, ker ste nehali dosledno proizvajati vsebine, zaradi česar ste postali vrhunski strokovnjak.

Tudi v nenehno spreminjajoči se panogi, kot je trženje družbenih medijev, morate slediti tem spremembam. V nasprotnem primeru lahko govorite o stvareh, ki niso tako pomembne kot nekoč. Ljudje bodo ugotovili, da ste v zaostanku s časom in ne veste več, o čem govorite. Izgubili boste prednost.

Ko se govorci v Social Media Marketing World spreminjajo, opažam, kdaj ga ljudje naredijo velikega in nato izzveni. Konferenca gosti številne strokovnjake iz več niš, zvočniki pa se ves čas spreminjajo. Za naslednji val strokovnjakov v tej panogi te spremembe predstavljajo izjemno priložnost. Ko nekateri današnji vrhunski profesionalci izgubijo prednost, lahko novi ljudje nadaljujejo tam, kjer so končali, in prevzamejo ta plašč.

Z drugimi besedami, pomembno je razumeti, da nihče nima ključavnice nobene niše. Ko nekdo postane neverjetno uspešen, lahko to izkoristite kot priložnost, da postanete boljši, kot je, da pokrivate najnovejše in najboljše, ko se industrija razvija. Če tega strokovnjaka zmedejo vse priložnosti, ki se jim odprejo, ga ne bo nadaljeval.

Če želite biti priznani vodja misli v kateri koli panogi, predlagam, da namenite čas ustvarjanju vsebin, zdaj in za vedno. Ustvarite načrt, kako porabiti določeno število ur na teden za ustvarjanje vsebin in nikoli ne dovolite, da bi kaj posegalo v ta čas.

S to vsebino vas ljudje odkrijejo. Ko ljudje berejo, poslušajo ali gledajo vašo odlično vsebino, jo začnejo deliti javno ali zasebno. Prav tako vas začnejo priporočati drugim, ki iščejo strokovnjake na vašem področju. Čez čas boste uspešni, dokler ne boste imeli ene od treh težav, ki sem jih omenil prej: vaši motivi so izključeni, podjetja ne morete zgraditi ali ga naredite velikega in prenehate deliti svoje znanje.

Drugače povedano: če želite postati vodja misli, morate spoznati, da je nenehno učenje pomembno. Nikoli vam ne bo "uspelo" in potem se boste lahko nehali učiti. Če ste vedno pripravljeni delati za vodenje misli, ste lahko uspešni kot vodja misli in se držite tega najvišjega mesta.

Prisluhnite oddaji, če želite slišati moje misli o delovni etiki, ki jo mora imeti ambiciozen strokovnjak.

Kako sodelovati s konkurenco

Ko se prebijate v poslovni svet, se ne zapletajte preveč v dejstvo, da veliko drugih ljudi počne enako. Pravzaprav boste morda celo želeli sodelovati z nekaterimi od teh ljudi, ker je na voljo veliko priložnosti za vsakogar. Delujem iz mentalitete obilja: v naši niši je več kot dovolj prostora za veliko strokovnjakov.

Čeprav sem zelo konkurenčen, sem vedno menil, da je sodelovanje močnejše kot samostojno. Na primer, sodelovanje je priljubljeno v podcastingu in na YouTubu. V mojem primeru sem spoprijateljil z večino ljudi, ki jih imam za svojo konkurenco. Poslušam skoraj vsak podcast, ki tekmuje s tem podcastom, in mislim, da so številni gostitelji teh podcastov odlični.

Pravzaprav svojo konkurenco promoviram tako, da jih imam v svojem podcastu. Občinstvu rečem, da poslušam njihove poddaje in da bi jih moralo poslušati tudi moje občinstvo, saj dobro vem, da so nekateri boljši od mene. Tudi mnogi moji konkurenti so na nekaterih prireditvah govorili v določeni funkciji.

Ker sodelujem s svojimi konkurenti, se lahko tudi povežem z njimi. To je prednost. Za ponazoritev, če želim povabiti nekoga, ki ga slišim v drugem podcastu, da gostuje v mojem podcastu, se lahko obrnem na gostitelja podcasta, ki z veseljem predstavi. S to napotnico lahko to osebo gostim v svojem podcastu. Prav tako vračam uslugo drugim gostiteljem podcastov. To sodelovanje je močno.

Če želite zgraditi takšno mrežo za sodelovanje, pomislite, kdo so vaši konkurenti na področju vsebine in kaj jim lahko pomagate. In ne recite si: "Kako jim lahko pomagam, da lahko oni pomagajo meni?" Osredotočite se na to, kako jim lahko dejansko pomagate, ne da bi zahtevali kaj v zameno.

Cilj je postati znan kot radodarna oseba, ki želi pomagati vsem. Potem postanete znani po vodenju v panogi in povezovanju ljudi, četudi vse to počnete v zakulisju. Dejansko lahko, ko delate s konkurenco, nehate o njih razmišljati kot o konkurenci. Namesto tega bi lahko o njih razmišljali kot o partnerjih, kar je verjetno boljši okvir, ker vsi skušamo doseči isti cilj.

Kar izstopaš, si ti. Nihče ne doseže skupnega cilja kot vi. Nihče tega ne počne tako kot jaz. Vsako podjetje je malo drugačno in to je velik svet. Ljudje lahko pridejo na mojo konferenco in odidejo na nekoga drugega. Ljudje lahko kupijo tudi moj in vaš izdelek.

Oddajo poslušajte, če želite več mojih misli o tekmovanju v primerjavi s sodelovanjem.

Odkritje tedna

Video Resizer za IGTV in druge je aplikacija za iOS, ki vam pomaga pri spreminjanju velikosti videoposnetkov za Instagram TV (imenovano tudi IGTV).

Ne glede na to, ali je vaš prvotni videoposnetek ležeč ali kvadratni, ga lahko Video Resizer spremeni v video z razmerjem 9:16 za IGTV. Torej, če ste že posneli kvadratni video za Instagram, ga lahko prikažete tudi v zgodbi IGTV. Občasno boste morda želeli preoblikovati obstoječi video posnetek v drugačnem razmerju ali popraviti videoposnetek, ki ste ga pomotoma posneli v napačni velikosti.

Da se ena velikost videoposnetka prilega drugi, ima aplikacija edinstven pristop do učinka starega nabiralnika (ki je bil uporabljen za širokozaslonski video, preoblikovan za neširokozaslonsko televizijo). Namesto da dodaja črne črte nad in pod videoposnetkom, aplikacija doda zamegljeno gradientno ozadje, ki uporablja barve iz videoposnetka. S tem učinkom lahko ustvarite videoposnetek v razmerju 9:16, ne da bi ga obrezali.

Video Resizer je brezplačna aplikacija, ki je na voljo samo za iOS.

Poslušajte oddajo, če želite izvedeti več o programu Video Resizer za IGTV & More, in nam sporočite, kako aplikacija deluje za vas.

Ključni zajtrki, omenjeni v tej epizodi:

• Več o urejanju v Adobe Audition.
• Preberite Odlašajte z namenom avtor Rory Vaden.
• Poslušajte epizodo, v kateri Michael Hyatt je delil svojo strategijo trženja knjig.
• Spremenite velikost videoposnetkov z Video Resizer za IGTV in druge Aplikacija za iOS.
• Oglejte si naš tedenski pogovor o trženju družabnih omrežij ob petkih ob 10.00 na Pacifiku dne Crowdcast ali se vključite v Facebook Live.
• Prenesite datoteko Poročilo o industriji trženja socialnih medijev 2018.
• Več o Svet trženja socialnih medijev 2019.

Kaj misliš? Kakšna so vaša razmišljanja o tem, kako rasti? Prosimo, delite svoje komentarje spodaj.