Postati nepogrešljiv: Kako postati pomemben za druge: Izpraševalec socialnih medijev

Bi radi postali bolj dragoceni za svoje oboževalce in spremljevalce? Pridružite se mi (ustanovitelj izpraševalca za socialne medije, Michael Stelzner), saj delim modrost iz desetletnega vodenja izpraševalca za socialne medije.

Če želite povedati, kako sem zrasel izpraševalec socialnih medijev, sem posnel posebno epizodo Podcast za trženje socialnih medijev.

Izvedeli boste, kako je sodelovanje z drugimi pospešilo našo rast, zakaj tržimo svetlobo in kakšne vrste vsebin so nam dragocen vir za druge.

Zakaj sem posnel to epizodo

To ni podcast, ki sem ga nameraval snemati.

Nekaj ​​mesecev nazaj sem na Facebooku vprašal naše občinstvo, o čem naj se pogovarjam ob 10. obletnici Social Media Examinerja, ki je bilo 12. oktobra 2019. Veliko ljudi je pripravilo veliko kreativnih idej. Ne maram pa prihajati in govoriti o sebi in svojih dosežkih. Tako sem opustil celotno zamisel o 10-letni posebni epizodi podcasta in kot običajno določil gosta.

Ko pa je naš gost moral odložiti, sem se odločil, da je to priložnost, da svojo zgodbo povemo na način, ki bo pomemben za druge ljudi, ki gradijo svoja podjetja.

Govoril bom o tem, kako postati nepogrešljiv, življenjsko pomemben za druge ljudi, tako da bom delil svojo zgodbo o tem, kako sem zgradil izpraševalca za socialne medije. Upam, da boste izbrali nekaj pikic, ki vam bodo pomagale oblikovati nekatere od teh stvari v vašem poslu.

Na začetku

Preden sem začel izpraševalec socialnih medijev, sem bil uspešen pisec in govornik. Napisal sem knjigo, imel sem veliko zelo znanih strank in dobro zaslužil. Ampak to je bila dirka podgan - in, odkrito povedano, ni me napolnila. Nisem dobil veliko veselja od tega. To sem počel že dolgo, dolgo in čutil sem, da rabim nekaj drugega.

Potem me je leta 2008 nekdo vprašal, ali sem na Facebooku. Rekel sem: "Počakaj, ali ni to samo za študente?" Spoznal sem, da ni, in potem sem se pognal v glavo. Ustvaril sem svoj osebni račun na Facebooku in začel iskati vse prijatelje v svojem omrežju, ki so že bili na Facebooku. Preučeval sem jih in skušal razumeti, kaj počnejo, in se skušal zaviti v glavo okoli te stvari Facebook.

In potem se mi je v glavo pojavila priložnost. Poskus. Od takrat sem izvedel, da vse nove priložnosti, podvigi ali prihodnja podjetja, o katerih razmišljate glede začetka so najbolje umeščeni tako v vaši glavi kot med kolegi in prijatelji kot "Poskusi."

Zakaj? Ker poskus morda ne bo uspel in to je v redu. Ker ko eksperimentiraš, je to samo test. In če ne deluje, poskusite z drugim poskusom. In če že naredi delo, potem se lahko odločite, da nadaljujete s tem določenim poskusom. In to je bil res dober način zame, da si miselno zastavim tisto, kar sem nameraval narediti, ker sem šel po povsem drugačni poti.

Pred izvedbo tega poskusa sem bil v središču vsega, kar sem počel. Ustanovil sem spletni dnevnik z naslovom "Michael Stelzner piše bele knjige" in napisal bi knjigo na isto temo. Postal sem "strokovnjak" v tem prostoru, po katerem sem bil znan.

S tem novim poskusom sem nameraval biti lutkar v zakulisju. Nisem hotel biti spredaj in v sredini. Vsekakor sem bil igralec, a ne bom predvajalnik. Ne bo šlo samo zame.

Sovrstniki so mi rekli, da delam napako, da bo trpela moja osebna znamka, ker se ne postavljam spredaj. In kako sem to rešila, boste izvedeli nekoliko kasneje. Toda odkrito mi je bilo vseeno, ker sem gradil nekaj veliko večjega kot samo jaz.

Kasneje sem prebral knjigo Setha Godina, Linchpinin se zavedam, kaj sem naredil. Per Seth: »Če namerno poskušate ustvariti prihodnost, ki se počuti varno, boste namerno ignorirali verjetno prihodnost. Če poskušate igrati varno, obstaja velika verjetnost, da morda ne boste prišli tja, kamor želite iti. "

Še en citat iz njegove knjige: »Edini način, da dosežete tisto, kar ste vredni, je, da izstopite, se potrudite in postanete nujni. In ustvariti interakcije, do katerih organizacije in ljudje zelo skrbijo. "

Seth tukaj govori, da če želite izstopati, morate ugotoviti, kako postati nepogrešljivi tako, da bodo ljudje in podjetja zelo pozorni na to, kar počnete.

Nisem vedel, da bi deset let po začetku tega eksperimenta več kot 85 milijonov ljudi prebralo, kaj sem bo kmalu ustvaril ali da bo v mojem tedenskem podcastu več kot 20 milijonov prenosov (namig: poslušate to!).

To je zgodba o tem, kaj sem naredil. Upam, da boste iz te zgodbe črpali nekaj navdiha in življenjskih lekcij za svojo prihodnost, ne glede na to, za kaj se odločite. Poskus, ki je postal Social Media Examiner, se je uradno začel 12. oktobra 2009. Toda uro moramo pomakniti nazaj na marec 2009, da se pogovorimo o delu, ki je privedlo do neizogibnega zagona Social Media Examiner.

Poročilo o industriji trženja socialnih medijev

Marca 2009 sem izdal prvega Poročilo industrije trženja socialnih medijev.

Anketiral sem 900 ljudi, večinoma ljudi, ki so bili med mojim občinstvom bele knjige, in vzbudil sem tudi nekaj svojih prijateljev, ki so imeli družabno občinstvo, in jih prosil, naj delijo povezavo do ankete. Rezultat te raziskave je bilo 26-stransko poročilo Poročilo o industriji trženja socialnih medijev. In postalo je popolnoma virusno.

Niti na Social Media Examiner ni živel, ker še ni obstajal Social Media Examiner. Vsi so o tem govorili v stotinah komentarjev. Veliko ljudi je reklo: »To je prvič, da sem kdaj slišal, da nas kdo imenuje» tržna industrija družbenih medijev. «Teh štirih besed še nihče ni uporabil skupaj.

Ljudje so imeli rad besedno zvezo; začeli so si govoriti: "Ja, mi smo industrija." In to poročilo je postalo katalizator spletnega dogodka, ki sem ga začel leta 2009, imenovanega Social Media Success Summit.

Vrh o uspehu socialnih medijev

Tema vrha o uspehu družabnih medijev je bila oseba na konjskih dirkah po divjem zahodu, nekakšen motiv puščave.

Šlo bo za spletni dogodek in zaposlil sem nekaj ljudi, s katerimi boste seznanjeni govoriti: Brian Clark iz Copybloggerja, Chris Garrett (ki je skupaj z Darrenom Rowsejem napisal knjigo z naslovom ProBlogger), Ann Handley iz MarketingProfs, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk in Jason Alba (ki je bil takrat velik posnetek na LinkedInu).

Resnično sem izkoristil vse svoje odnose. Brian Clark in Chris Garrett sta me v blogerski skupnosti dobro poznala. Ann Handley je vedela, kdo sem, ker sem na njenih prireditvah govorila v belih časopisih. Denise Wakeman me je predstavila Mari Smith na lokalnem dogodku v San Diegu, ko sem prvič spoznavala socialne medije. Mari me je predstavila Garyju Vaynerchuku, ki je bil v tistem času znan kot "fant TV iz knjižnice vin".

Ne morem se natančno spomniti, kako sem spoznal Jasona, spomnim pa se, da je bil v mestu na prireditvi in ​​sem se spustil v hotel, kjer je bival, pa sva se nekaj ur družila in samo pogovarjala. Tako sem zaposlil ljudi, za katere sem mislil, da so bili takrat vodilni strokovnjaki, da bi izvedli ta spletni dogodek.

Majhna stranska zgodba za Garyja Vaynerchuka: Mari mi je povedal, da je bil Gary res velik posel, a njegova žena bo kmalu dobila otroka, zato je rekel, da ne more prirediti dogodka. Dogodek sem premaknil prej, da ga je Gary lahko naredil. Že leta 2009 se je Gary raje pogovarjal, ne pa da bi pripravil predstavitev, zato sem z Garyjem intervjuval vse o družbenih omrežjih.

Vrh o uspehu socialnih medijev je bil velik uspeh. To je bil največji zagon, kar sem jih kdajkoli naredil. Pred tem se je vse, kar sem počel, ukvarjalo s pisanjem in pisanjem besedil.

Konec maja sem vedel, da se nekaj lotevam. Julija 2009 sem lahko zaščitil domeno socialmediaexaminer.com. Jaz sem se zmešal, razmišljajoč Izpraševalec iz San Francisca je šel za mano, zato sem ga že zgodaj zaščitil. Ravnokar sem domneval, da imajo v lasti ime »Izpraševalec«. Na srečo se ni nikoli nič zgodilo.

Zagon spletne strani Social Media Examiner

Spomnim se, da sem poleti 2009 večerjal z Mari Smith, Denise Wakeman in Irene O'Leary, ki so delale zame že takrat. Praznovali smo uspeh tega spletnega dogodka, ki smo ga vsi opravili, prav vsi smo se lepo zabavali, in sem čez mizo vrgel: "Kaj misliš o tem, da bi ustanovili blog z več avtorji?"

Iskreno, odziv vseh za mizo je bil: "Ali svet potrebuje nov blog?" Predlagal sem idejo. Nisem bil prav prepričan, kaj se bo zgodilo.

Med potjo sem v blogovskem prostoru srečal še druge ljudi. In kot rezultat dela, ki sem ga opravljal z Industrijsko poročilo, Na marketinških dogodkih sem organiziral nekaj večjih nastopov. Zlasti dva dogodka, BlogWorld in MarketingProfs B2B Summit, sta bila v nekaj dneh drug od drugega.

Oba sta želela, da spregovorim o poročilu: kako sem opravil anketo, kakšni so bili rezultati ankete, kateri tržni elementi so bili. Pomislil sem si: "Če bi šel na ta dva dogodka, pred ujetniško publiko, bi morali to stvar sprožiti dobesedno v dneh po mojem prihodu ali nekaj dneh prej."

Tako sem se vrnil k Mari in Denise in tudi v zvezi s tem zanimal Chrisa Garretta in jim dal sočno spodbudo, da so del tega. Rekel sem: "Želel bi, da vsi napišete samo eno objavo v blogu na mesec in tudi jaz jo bom napisal, pa bomo uporabite za promocijo naslednjega vrha o uspehu socialnih medijev, ki bo spomladi 2010. " In so rekli ja

Ker je bilo resnično motivirano z dejstvom, da bom govoril na teh dveh dogodkih, smo 12. oktobra 2009 hiteli, da bi to stvar zagnali.

Na dogodek MarketingProfs sem šel z malo preklopno kamero. Jason Falls je pripomogel k temu, da mi je zagotovil govorno mesto na MarketingProfs, in povedal mi je, s kom moram govoriti in intervjuvati, vključno s Chrisom Broganom in Steveom Rubellom.

Imel sem nekoga, ki mi je pomagal sestaviti vprašanja za razgovore in pomagal ljudem, ki so mi pomagali, ter jih pripeljal do kamere, da sem jih lahko intervjuval. Pravkar je zapustila organizacijo Tony Robbins in je začasno delala zame, da bi pomagala premostiti vrzel. Ta oseba je bila Amy Porterfield.

Bila je res zabavna izkušnja, ker sem prišel, ta tip se je sprehajal z mikrofonom v roki z zastavico, na kateri piše »Izpraševalec družabnih medijev«, in nihče sploh ni vedel, kaj preiskovalec socialnih medijev je bil. Stopil sem do stojnice Technorati - njih ni več zraven - in rekel: "Živjo, jaz sem Michael Stelzner z izpraševalcem za socialne medije. Rad bi intervjuval vašega izvršnega direktorja. "

In gospa, ki je delala na kabini, je rekla: »Preizkuševalka socialnih medijev? Počakajte trenutek. " Potegnila je spletno stran in si jo ogledala. Nato je odšla do izvršnega direktorja Richarda Jalichandre in rekla: »Richard, to je Michael Stelzner iz Social Media Examiner, zelo ugledne publikacije. Zelo rad bi, da bi naredila intervju z njim. "

Bili smo stari le nekaj dni. Ampak zgradili smo res lepo videti spletno stran, ki je izgledala kot da obstaja že od nekdaj. To je bila ena od stvari, ki sem si jih prizadeval: izgledal sem profesionalno. Nosil sem kravato in mislim, da sem imel obleko. Tega ni počel nihče drug. (Kasneje sem spoznal, da je socialna kultura zelo ležerna, kar danes ljubim in jo sprejemam.)

Anketiral sem vse te ljudi in jim postavljal najosnovnejša vprašanja, ker sem bil novinec in nisem vedel ničesar drugega. Iskreno, nihče takrat že resnično kaj vedel. Vse te videoposnetke sem posnel in se nato odločil, da bom s seboj pripeljal snemalno ekipo v BlogWorld.

Spoznal sem Jaya Baerja, Michaela Brito in nekaj drugih ljudi. Jay je prišel do mene po moji seji in rekel, da je bila to ena najboljših predstavitev, kar jih je kdaj videl. Ne vem, ali se je samo hotel počutiti dobro, vendar sem mislil, da je to res kul. Jay je bil v laboratorijskem plašču in je bil eden redkih ljudi, ki so bili izbrani za vodenje pogovorov za mizo na tem dogodku, kjer so ljudje lahko le sedeli in se pogovarjali ter postavljali vprašanja. Tako sem sedel, govoril in poslušal.

Kasneje bi Jaya, ki je odličen pisec, vprašal: "Hej, bi te zanimalo pisanje za izpraševalca socialnih medijev? Mislim, da so vaše stvari tako neverjetne, da bi vam rad ponudil mesečno kolumno. " In rekel je: "Seveda, zakaj pa ne?"

Prvi članek, ki ga je Jay kdajkoli napisal za nas, je bil januarja 2010 in je bil naslovljen z naslovom "11 vznemirljivih razlogov, zakaj vaše podjetje potrebuje Facebook." To je bilo takrat, ko je bilo na Facebooku le 350 milijonov ljudi - v Ameriki le 100 milijonov - kar se sliši veliko, vendar je v primerjavi s tem zelo malo danes.

Spoznal sem, da bom te govorniške nastope dobival v prihodnosti. Pospešil sem željo po zagonu te spletne strani. Potem sem šel tja in intervjuval veliko teh govornikov, ki so že bili na odru in za katere sem vedel, da so že pripravili sporočilo.

Zelo enostavno me je bilo, da sem jih potrpežljivo čakal, jih potegnil vstran in malo naredil intervju z njimi, ker sem bil edini na dogodku, ki je imel celo zakonitega tipa s kamere z mano. In potem sem sčasoma počasi sproščal to vsebino, kar je bil ključni del moje strategije.

Dajanje ljudem, kar hočejo

Bil sem prva oseba, ki je kdaj koli od teh ljudi intervjuval pred kamero. Še nikoli prej niso imeli priložnosti, da bi se počutili kot "televizijska" vrsta izkušenj. In bili so zelo navdušeni nad priložnostjo. Niso jemali zlahka. Pravzaprav bi se mnogi med njimi na koncu povezali ali vdelali na svoja spletna mesta v prihodnjih letih, ker so bili ponosni na to, kako profesionalno so videti.

Dotaknil sem se tega, kar so ti strokovnjaki želeli: izpostavljenosti. Želeli so biti pred občinstvom, ki bi jim lahko pomagalo pri vseh ciljih.

Obrnil sem se na prijatelje, kot je Casey Hibbard, ki je napisal knjigo o študijah primerov. Dolgo časa se je strinjala, da bo pisala študije primerov - če hočete, zgodbe o uspehu o ljudeh, ki so delali velike stvari v svetu družabnih medijev. Pisanje za izpraševalca socialnih medijev ji je pomagalo, da je postala malo bolj znana in ji je omogočila, da je delila zgodbe drugih ljudi in neverjetne stvari, ki so jih počeli.

Vedela sem tudi, kaj si želi moja publika tržnikov: znanje. Želeli so več razumeti ta nori svet, v katerega bodo kmalu vstopili. V bistvu sem združil strokovnjake in tržnike in to je bila zmaga za vse.

Uspelo mi je, da so ljudje poučevali, kaj so se naučili na teh spletnih konferencah, kar bo sčasoma spodbudilo in financiralo vse, kar počnemo v programu Social Media Examiner.

Ker sem bil bloger, preden sem začel izpraševalca socialnih medijev, sem lahko tudi prosil veliko svojih prijateljev, ki so pisali blog, da mi pišejo za gibanje. In res je bilo to gibanje, ker na začetku ni bilo nič za prodajo. Ni bilo oglasov, oglasov, sploh ničesar za prodajo. Medtem ko sem bil v mislih, se bo to sčasoma uporabilo za prodajo, vendar nič od tega ni bilo, ko smo zagnali Social Media Examiner.

Do konca prvega celotnega letnika Social Media Examiner smo začeli raziskovalne študije, kot je Industrijsko poročilo. Članke smo objavljali vsak dan. Izdajali smo tedenske videointervjuje, ki sem jih posnel, ko sem bil na konferencah.

Prav tako smo praktično trikrat letno izvajali spletno usposabljanje. Na primer vrh na Facebooku, vrh v družabnih medijih in celo vrh v zvezi s pisanjem besedil, ker sem imel v sebi še malo pisatelja. V tem prvem letu je naš blog bral več kot milijon ljudi. In skoraj ves promet takrat je prihajal iz družbene izmenjave: večinoma Twitter in malo Facebooka.

Naslednji koraki

Po tem prvem letu sem spoznal, da ljudje resnično kopajo tisto, kar ustvarjamo. Vedela pa sem, da je bilo tisto, kar so mi že prej povedali - "Hej, napaka je, da tvoja znamka ni vaše ime", res. Nihče ni vedel, kdo sem. Vedeli so, kaj je preizkuševalec socialnih medijev, vendar niso vedeli, kdo sem.

Vedel sem, da moram narediti nekaj dramatičnega. In takrat sem se odločil, da napišem svojo drugo knjigo. David Meerman Scott me je seznanil s svojim stikom znotraj John Wiley & Sons, in napisal sem drugo knjigo z naslovom Kosilo.

Pisanje “Launch” in The Elevation Princip

Med pisanjem te knjige sem moral zaviti možgane, kako sem to dvakrat uspešno naredil. V dveh različnih panogah, industriji bele knjige in industriji trženja družbenih medijev, sem postal oseba - razvil sem blagovno znamko -, ki so jo vsi pričakovali.

Ker sem veliko časa delal naprej Kosilo, Spoznal sem, da sem pripravil koncept, ki mu pravim višinski princip. Načelo višine je zelo preprosta formula: odlična vsebina, plus drugi ljudje, minus tržna sporočila, je enaka rasti.

Odlična vsebina je material, ki ga ljudje želijo zaužiti: podcast, članek, video, kar koli. Element »plus drugi ljudje« pomeni sodelovanje, kar je ključnega pomena za to, kar sem počel s programom Social Media Examiner in celo s svojim belim papirjem.

Ideja je v tem, da bo vsebina, ki prihaja samo od vas, šla tako daleč. A odlična vsebina s drugi ljudje... Predstavljajte si odnose, ki bi jih lahko zgradili, predstavljajte si, če ti ljudje sčasoma postanejo nesporni kralji in kraljic sveta, v katerem ste, in pomislite na vse odlične stvari, ki jih lahko naredite v sodelovanju s temi drugimi ljudi.

To sem storil: tem ljudem sem pomagal dobiti večjo platformo. Pomagal sem tem ljudem, da so izpostavljeni. In posledično so se zgodile odlične stvari.

Tako odlična vsebina, plus drugi ljudje, minus tržna sporočila. Zdaj je to del, ki so ga ljudje težko razumeli, zlasti tržniki.

Ko sem začel s programom Social Media Examiner, na spletnem mestu ni bilo nikjer tržnega sporočila. Trženjsko sporočilo je nekako tako kot lopute na letalu, ko pridete na pristanek: ko se te lopute dvignejo, veliko upočasnite in ne morete iti tako hitro. Ko pa se te lopute spustijo, kar pomeni, da ni trženja, lahko precej pospešite svojo rast, ker bodo ljudje vašo vsebino videli kot vsebino namesto da bi to videli kot trženje.

In to je zadnja stvar, ki jo želite, da kdo naredi. Ne želite, da gledajo vašo vsebino in rečejo: "To je nekdo, ki mi skuša nekaj prodati." Namesto tega želite, da si ogledajo svojo vsebino in recite: "To je tako dobro, želim ga zaužiti, želim ga deliti." Ta komponenta delitve je bila tako pomembna in še vedno je.

Odlična vsebina, plus drugi ljudje, minus tržna sporočila, je enaka rasti. To je koncept, o katerem sem govoril v svoji drugi knjigi, Kosilo, in to je koncept, ki je pomagal pospešiti rast Social Media Examiner.

Podcast za trženje socialnih medijev

Čez nekaj let sem se končno odločil: "V redu, samo pisanje ne bo dovolj." Vedela sem, da moram poskusiti nekaj povsem drugega.

Opazil sem, da me je veliko ljudi, ki sem jih spoštoval, kot Pat Flynn in Cliff Ravenscraft, zatrlo s podcasti. Vsakega od njih sem spoznal v različnih različicah NMX / BlogWorld. Z Cliffom in Patom sem zdaj že leta v glavnem mogočnem duhu in sta zelo tesna prijatelja.

Pomislil sem si: "Zdi se, da ta stvar podcastinga končno piha." Ker sem že slišal za to, sem že poskusil, a preprosto nikoli ni šel nikamor. Spet je bil poskus. Nisem vedel, ali bo šlo. Bil sem prepričan lahko delo, ker sem videl, kaj je storil za Pat Flynn s pametnim podcastom pasivnega dohodka. In podcast se je izkazal za veliko večjo stvar, kot sem kdaj pričakoval.

Cliff je bil takrat znan kot Podcast Answer Man in se je ukvarjal z zasebnimi treniranji in svetovanjem. Šel sem do Cliffa in rekel: "Želim biti tvoj najboljši študent." Najel sem ga, da bi me naučil delati podcast.

Vedela sem, da je ena mojih posebnih veščin intervjuvanje z ljudmi. Ko sem bil pisatelj, sem intervjuval inženirje in najrazličnejše ljudi in sem bil kar dober pri pridobivanju znanja in postavljanju vprašanj, zaradi katerih so se morali odpreti. Že vrsto let sem to počel pred kamero za Social Media Examiner.

Cliff me je naučil delati podcasting in 10. avgusta 2012 smo začeli prvo epizodo Podcast za trženje socialnih medijev. Mari Smith je bila moja prva gostja. Kar hitro je vzletelo.

Ko sem začel podcast, sem bil zelo strateški. Bil sem prav tako strateški kot takrat, ko sem začel s programom Social Media Examiner, ker sem imel nekaj v rokavu. Vedela sem, da bom prvič začela fizični dogodek, in vedela sem, da potrebujem nekaj močnega, da bi povečala verjetnost, da bi ljudi lahko pripeljala na ta dogodek.

Na tej točki sem z leti razvil veliko odnosov z veliko ljudmi. Hodila sem na veliko dogodkov. Veliko teh ljudi bi govorilo na mojem spletnem dogodku.

Začel sem s podcastom in posebej sem intervjuval ljudi, za katere sem vedel, da bodo verjetno govorili na tem fizičnem dogodku. Vse svoje naročnike na e-pošto sem spodbudil, da si ogledajo podcast in se naročijo ter me poslušajo intervjuvati te strokovnjake, prav tiste strokovnjake, ki bi jih osebno videli, če bi prišli na Social Media Trženjski svet. In to sem počel vsak teden.

Po mojem mnenju bo le treba promovirati konferenco na enak način kot Social Media Examiner za promocijo spletnih vrhov. Nisem hotel plačati Googlu ali Facebooku, da bi prišel pred občinstvo. Želel sem biti kot medijsko podjetje: želel sem biti lastnik svojega občinstva, negovati in razvijati občinstvo, za katero bi se na koncu lahko odločil, da ga tržim.

To je bil eden ključnih pogojev za vse, kar sem počel: zakaj bi šel k drugi medijski entiteti, ko pa le lahko postati medijska entiteta? V tem trenutku sem imel precej močno pisano medijsko entiteto, vendar avdio entitete nisem prisluškoval, dokler nisem začel s podcastom. Stvar je vzletela in bila je ogromna. Na prireditvah so vsi namesto, da bi rekli: »Všeč mi je tvoj spletni dnevnik,« rekli: »Všeč mi je tvoj podcast! Ljubi, ljubi, ljubi svoj podcast. "

Svet trženja socialnih medijev

Spomladi 2013 smo se odločili, da se razvejamo brez povezave in razširimo na fizične dogodke. Navdih sem dobil leto prej v Clevelandu v prvem svetu vsebinskega marketinga Joeja Pulizzija.

Joeja sem prepričal, da me je skupaj z Brianom Clarkom postavil na slavnostni oder, da bi se pogovarjal o bloganju. Kot izkušen moški sem bil precej znan zaradi svojih izkušenj z industrijo belega papirja, precej znan pa je bil tudi Brian Clark.

Nikoli ne bom pozabil videti Joeja, ki se sprehaja brez kakršne koli skrbi na svetu, brez stresa. In rekel sem mu: “Joe, zakaj se ne zmešaš? Ta velik dogodek prirejate s približno 400 ljudmi in zdi se, da vas na svetu ne skrbi. " In rekel je: "Mike, a ti veste, da obstajajo strokovnjaki, ki lahko poskrbijo za operativno plat tega in rešijo vse podrobnosti? " Rekel sem: "Se hecaš jaz? "

In seveda sem si začel razmišljati: »O, bog, mislim, da bom priredil dogodek. Mislim, da bom priredila dogodek. Mislim, da bom priredil dogodek. " Šele ko sem to videl, sem ugotovil, da lahko kdaj naredim kaj takega.

Nekaj ​​ljudi sem najel lokalno, da bi mi pomagali zgraditi svet trženja socialnih medijev, in to je bil velik uspeh. Že prvo leto smo imeli tam 1100 ljudi, kar je preseglo vsa naša pričakovanja. Bilo je v hotelu v San Diegu in imeli smo se prav čudovito.

Gremo v osmo leto in zdaj smo veliko večji dogodek. Leta 2019 mislim, da smo imeli 4700 ljudi. Bila je nora vožnja, ko sem videla, kako velika je postala fizična konferenca.

In nekako smešno je, kako je prišlo do polnega kroga, ker sem jaz hodil na prireditve, ki so vzpostavljale povezave, ki so mi omogočale da sem dobil video intervjuje in mi omogočil, da so ljudje govorili na mojih dogodkih in mi pomagal, da sem ljudi spravil na svoje podcast.

Prav ta izkušnja z dogodki je bila katalizator za moj razvoj medijskega podjetja in navsezadnje tudi moj zelo uspešen dogodek. Social Media Marketing World je postal dogodek, ki je tako velik, da bi spodbudil in financiral večino našega dela.

Naslednja noga blata po podcastu je bil fizični javni nastop. V tem trenutku sem imel priljubljen spletni dnevnik in podcast ter fizični dogodek, ki je bil (v prvem letu) morda eden večjih neodvisnih marketinških dogodkov, ki ga ni financirala pošastna korporacija.

Potem... me je motilo.

MyKidsAdventures.com

Pomislil sem si: "V redu, saj ste to storili že dvakrat, zakaj ne bi to storili tudi tretjič?" Na odru pri Social Media Marketing Svet, sem se odločil, da pokažem video, ki napoveduje začetek še ene pobude, ki nima nič skupnega s socialnimi mediji: mykidsadventures.com.

Mykidsadventures.com je temeljil na preprosti predpostavki, da živimo v digitalni dobi. Otroci so moteni in starši nimajo veliko časa, želimo pa se z otroki ukvarjati z zabavnimi aktivnostmi doma, na dvorišču in na prostem. Cilj je bil, da so te dejavnosti nedigitalne zabavne stvari, kadar koli je to mogoče, ker sem začutil, da je digitalna zasvojenost velik problem.

V ta projekt sem vložil 300.000 ameriških dolarjev, najel nekaj redno zaposlenih… in ga leto pozneje zaprl. Spoznal sem, da gre za pošast, ki me moti, in da moram ostati osredotočen na to, v čemer sem bil najboljši, kar je bilo to trženje. Na tej poti sem se veliko naučil.

Pravzaprav mykidsadventures.com še vedno deluje - in veliko dejavnosti, ker niso digitalne, je danes prav tako dragoceno kot leta 2013. Če ste zaposlen starš, ki želi z vašimi otroki početi zabavne stvari, pojdite na ogled.

Pogovor o trženju socialnih medijev

V tem trenutku smo se resnično dobro naučili avdio vsebin, pisnih vsebin in fizičnih dogodkov, toda tisto, v čemer nismo bili tako dobri, je bil video. Ko smo ustanovili Social Media Examiner, smo imeli veliko videoposnetkov, ker sem se udeleževal številnih dogodkov. Toda takoj okoli leta 2013 tega preprosto nismo storili toliko.

Leta 2015 se je pojavila priložnost, da naredimo nekaj povsem drugega v videu prek platforme, imenovane Blab. Zdaj se nekateri sprašujete: "Kaj za vraga je Blab?" In drugi razmišljajo: "Pogrešam Blaba."

Blab je bila tehnologija / platforma, ki vam je omogočila, da v živo pripeljete do štiri ljudi -Brady Bunch-style — pogovor med seboj. Med oddajo bi lahko občinstvo klepetalo ob strani.

Veliko ljudi je začelo z video posnetki v živo zaradi Blaba. To ni bilo zaradi Meerkat, Facebook Live ali katere koli druge platforme, ki je izšla. Ljudem je omogočil, da so počeli tisto, kar so prej počeli z Google Hangouts On Air, kjer nihče ni gledal. Z Blabom je bilo nadvse privlačno, enostavno in zabavno.

Oddaja Blab, ki smo jo začeli leta 2015, je bil še en "eksperiment". Nismo vedeli, kaj bo s tem; bilo je prav zabavno. V našo oddajo bi pripeljali ljudi, kot je Joel Comm, in se pogovarjali o vseh najbolj vročih novih tehnologijah.

Ta oddaja je sčasoma prešla z ene platforme na drugo platformo, ker je tehnologija ravno prenehala poslovati hitreje, kot ste si sploh lahko predstavljali. Leta 2017 smo posneli to oddajo v živo in začeli smo z drugim podcastom. To oddajo imamo še danes: zdaj se imenuje Pogovor o trženju socialnih medijev in jo gostijo na Crowdcastu.

Imamo spodobno število ljudi, približno 5000 ljudi na teden, ki poslušajo ta podcast in približno 100 ljudi na teden pripravi snemanje v živo. Na začetku je bilo predvajanje v živo na vseh možnih platformah. Zdaj ga samo posnamemo v živo na Crowdcast in vsako soboto predvajamo zvok kot podcast.

"Potovanje"

Konec leta 2017 smo se odločili, da poskusimo še nekaj povsem drugega. Začeli smo z dokumentarno serijo z imenom Potovanje, ki je šlo za trženje družbenih medijev. To je bil pravi dokumentarni film: Mitch je iz naše ekipe posnel stvari, ki so se dogajale v pisarni, v pripravah na Social Media Marketing World in jih uredil v epizode.

Cilj je bil, da bi ljudje, če bi gledali, kako tržimo Svet za trženje socialnih medijev, začeli razumeti, da smo takšni kot oni: delamo napake in se borimo. Upanje je bilo, da bodo rekli: »Ti tržniki so prav tako kot jaz; Želim iti v Social Media Marketing World. " In res se je to zgodilo.

Bilo je nezaslišano težko, ker kdorkoli, ki je že kdaj delal dokumentarne filme, ve, da ko posnamete dokumentarni film v živo, poskušate tudi najti zgodbo. Novo zahvaljujem ljudem, ki radi delajo te resničnostne šove Preživeli.

Pravzaprav sem se imel priložnost srečati z enim od izvršnih producentov filma Preživeli dobiti majhen vpogled v zakulisje, kako mu je to uspelo, kar je fascinantna zgodba. To zelo cenim, ker ne vedo, kakšna je zgodba, ko snemajo. Preprosto nekako morajo najti zgodba. In prav to smo storili z našimi dokumentarnimi serijami, ki jih najdete na našem kanalu YouTube.

Bil je odličen tek; bilo je zelo zabavno. To je dobro, slabo in grdo vse, kar se dogaja znotraj Social Media Examiner. Naredili smo dve sezoni serije z več kot 20 epizodami na sezono.

Obiskal bi veliko drugih dogodkov in ljudje bi me vprašali: "Hej, ali snemaš Potovanje? " Veliko ljudi si ga je ogledalo. Dejanske številke so znašale od 1500 ogledov na epizodo do 20 000+ ogledov na epizodo. A ljudi ni bilo lahko doseči, da bi si ogledali celotno serijo; to je del razloga, da smo ga preklicali.

Ko smo šli iz oddaje v živo - prvotno sem bil voditelj oddaje v živo, nato pa jo je Eric Fisher prevzel - v dokumentarno serijo, smo res samo potopili prste v video. Poskušali smo video v živo in producirali video. Vsekakor je ljudi želelo vedeti, nam všeč in nam bolj zaupati.

Izpraševalec socialnih medijev v YouTubu

Leta 2019 smo se odločili, da v YouTubu vstopimo v all-in na ravni, ki je še nismo storili. Potem ko smo veliko eksperimentirali z domačim videom na vseh platformah, smo ugotovili, da ima YouTube največjo priložnost za nas. Ljudje gledajo videoposnetke veliko dlje v YouTubu kot na kateri koli drugi platformi, naš novi cilj pa je vzpostaviti zvesto bazo ljudi, ki se učijo z gledanjem videoposnetkov.

V tem trenutku smo ujeli bralce, ujeli smo poslušalce (to ste vi!), A opazovalcev res nismo ujeli. Zato smo se odločili, da bomo vsak teden neprestano na našem kanalu YouTube proizvajali dva originalna videoposnetka. Mitcha, vodjo našega video oddelka, sem vzel s seboj na VidCon in intervjuval 11 ljudi. To je bil naš prvi val, ko smo se vrnili k intervjuju z ljudmi, kar sem vedel, da sem dober.

Drugi val je bil pripeljati ljudi v studio - ljudi, kot so Mari Smith, Jenn Herman, Rick Mulready, in mnogi drugi - snemati vadnice o določenih stvareh v družbenih omrežjih, ki ljudi zanimajo učenje. Naredili smo veliko raziskav in to je nov del naše strategije.

Zdaj smo videokanal končno dobili precej močan skupaj s pisanim kanalom, avdio kanalom in seveda dogodki v živo.

Ne predlagam vam, da bi morali izvajati vse te različne kanale. Toda ena izmed stvari, ki sem se jih naučil, je, da se ljudje učijo drugače. Nekateri ljudje, kot sem jaz, se radi učijo s poslušanjem. Drugi ljudje, kot ste vi, bi se radi učili z branjem, spet drugi pa bi se radi učili z gledanjem. Zdaj smo navdušeni, ko smo končno vse to ugotovili.

Uporaba teh načel za vaše podjetje

To je torej zgodba, ki nas pripelje do sedanjosti. Zdaj bi rad vse skupaj sešil in se pogovoril o tem, kaj to pomeni za vas.

Pomen prikaza: Če želite, da vas posamezno občinstvo dojema kot zelo pomembno ali nepogrešljivo, se morate nenehno pojavljati. In to smo storili pri Social Media Examiner. Poskrbeli smo, ne glede na vse, vsak teden vam je bil vedno na voljo ta podcast. Poskrbeli smo, da je bil vsak dan vedno na voljo članek, ki je želel prebrati.

Mislim, da je bilo to ključno: ohranjanje kakovosti in količina, ki gre hkrati. To je res pomembno.

Vsebina z namenom: Druga stran doslednosti je, za kakšno vsebino gre? V našem primeru smo vedeli, da želimo ustvariti vsebino, ki bo tržnikom omogočila, da bodo bolje opravljali svoje delo. Se spomnite, kako noro je bilo v zgodnjih dneh družabnih omrežij? Na vseh družbenih platformah je prišlo do eksplozije inovacij. Iz lesa so prihajale nove platforme, dogajale so se nenehne stvari in nenehne spremembe. Naša naloga je bila zagotoviti, da smo tam.

Notranjost se imenujemo "vodiči poti" nenehno spreminjajoče se džungle družbenih medijev. Torej ste v svojem džipu in mi vam pravimo: "Ne spuščajte se po tej poti; po tej poti ", ali" Ustavite se tukaj in si oglejte to. " To smo in kar smo. In prav to nam je omogočilo, da smo z leti postali dragoceni in nepogrešljivi za toliko različnih ljudi.

Ustvari vrednost: Če želite postati pomembni v glavah drugih ljudi, morate ustvariti vsebino, ki se jim zdi zelo dragocena. Pomislite na vsebino, ki jo zaužijete in se vam zdi izjemno dragocena.

Kaj je pri tej vsebini, zaradi katere želite, da jo poslušate, preberete ali gledate vsakič, ko izidejo nove stvari? Kako lahko to, kar se učite iz vsebin drugih ljudi, uporabite za ustvarjanje lastne vsebine? Ker je vaš resnični cilj tukaj postati nekakšen medijski subjekt, če želite, tudi če je to le bloger, podcaster ali YouTuber.

Dobro sodelujte z drugimi: V idealnem primeru poiščite način za ustvarjanje te dragocene vsebine v sodelovanju z drugimi. Zakaj? Ker ko delate z drugimi ljudmi, to pospeši vašo rast. In kar je fascinantno, ko delate z drugimi ljudmi, se vam nekaj njihove čudovite omake podrgne. Ne vem, kako naj drugače rečem. Toda ljudje vam pripisujejo modrost, ko komunicirate z njimi.

In ključno za sodelovanje z drugimi ljudmi je, da bo to koristno. Mora biti dobro za vaše občinstvo in mora biti dobro tudi za drugo osebo. Ugotoviti morate način, kako lahko zmagate za oba.

Pokažite, ne prodajajte: Prav tako morate ohraniti trženje vaše vsebine svetlobe. Bolj ko tržiš, manj ljudem bo všeč in manj ljudem se bo zdelo nepogrešljivo. Ko pa ga prižgete, bodo o tem povedali svojim prijateljem. O tem bodo povedali vsem. O tem bodo povedali svojemu šefu. Všeč jim bo delo, ki ga opravljate. Ključno pri trženju je ugotoviti, kateri dejavnik je vedeti, všečkati in zaupati. Če lahko takšen "všeč" dobite do "ljubezni" in vas resnično poznajo, ko bodo pripravljeni na nakup, ga boste zelo zelo enostavno prodali.

Ključna stvar: osredotočite se na pomembno vsebino v sodelovanju z drugimi in ohranite tržno svetlobo. Nikoli ne veš; morda postanete najdragocenejši vir v panogi, v kateri ste. In ko boste to imeli, vam ne bo treba plačevati drugim, da bodo pred njihovo publiko. Samo predstavljajte si, kaj bi lahko s tem dosegli!

Ste nepogrešljivi?

Razmislite o sebi in svojem poslu. Ali ustvarjate vsebino, ki nima reklame, ki je nadvse dragocena in ni preveč promocijska? Če to počnete za svojo publiko, ali od nje dobivate spodbudne povratne informacije, ki vam sporočajo, da greste v pravo smer? Če ste, potem postanete nepogrešljivi za ljudi.

Če bi kdaj želeli izvesti eksperiment, veste, da ste na koncu nepogrešljivi, ko se odločite za en teden mračiti in ljudje začnejo noreti in kontaktirati vas. Seveda tega ne bi nikoli storili... ampak tako veste.

Odkritje tedna

deprokrastinacija je vtičnik za brskalnik Chrome, ki lahko vaš brskalnik spremeni v stroj za produktivnost. To je en delni časovnik in en delni spletni blokator.

Ali bi morali držati glavo dol in 2 uri delati na projektu? Deprokrastinacija lahko poskrbi, da se ne boste spustili v nobeno zajčjo luknjo na Twitterju (razen če to seveda ni del vaše službe, kot je za mnoge od nas).

Določene strani lahko blokirate za določen čas ali preprosto sledite, kolikokrat na dan obiščete določena spletna mesta. Plačljiva različica vključuje celo vizualizacijo podatkov o tem, katere dneve in ure uporabljate določena spletna mesta in aplikacije.

Vtičnik za deprokrastinacijo je brezplačen kot Vtičnik za brskalnik Chrome.

Ključni izvlečki iz te epizode:

• Preberite Mikove knjige: Pisanje belih prispevkov in Kosilo.
• Sledite Mikeu naprej Instagram.
• Raziščite mykidsadventures.com.
• Oglejte si Poročilo o industriji trženja socialnih medijev 2019 in Podcast za trženje socialnih medijev.
• Pazi Potovanje.
• Preizkusite vtičnik za brskalnik Chrome deprocrastination.co.
• Preveri Social Media Marketing World 2020.
• Oglejte si ekskluzivno vsebino in izvirne videoposnetke iz Social Media Examiner naprej YouTube.
• Oglejte si naš tedenski pogovor o trženju družabnih omrežij ob petkih ob 10.00 na Pacifiku dne Crowdcast.

Kaj misliš? Kakšne so vaše misli, da bi postali nepogrešljivi? Prosimo, delite svoje komentarje spodaj.